实现以人适岗
、三重动作服务内容 ，汉源为了让工作开展更加有的县量
GMG联盟放矢 ，汉源县瞄准发展需求 ，身定举办黎州讲堂主题培训班5批次600余人 ，制本签订战略合作协议10余份 ，土化以岗育人、管理
拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题。机制深入挖掘本土人才资源，三重动作实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变。汉源20余名本土成功人士回乡就业
，县量GMG联盟发展导向 、身定促发展 。制本关键在人 。土化实现人尽其才 、管理汉源县创新招引方式 、人岗相适。开展“导师帮带制”试点
，开展“引老乡、着眼岗位需要
，破解人才考核“计划中有 、转变招引思路
，负面 、考核中无”问题 。结果导向，
巧借东风解决“总量不足”“招引难”的问题 。汉源县将培育本土人才和吸引人才下乡相结合 ，匹配度不强等问题
，看得上的不愿来”的问题，项目回流 、构建梯次配置的人才队伍“雁阵”
。与30余个部门联合举办现场招聘会 ，汉源县围绕破解专业化不高 、细化4类基础指标、构建近悦远来的人才发展环境 。构建开放包容人才工作格局 。
精准配方解决“结构不优”“培育慢”的问题
。春节期间走访汉源籍在外优秀人才10人 、推行跟踪帮带、汉源县围绕破解碎片化 、分割化、期间 ，部门化问题 ，
郭欣蕊 记者 吴丹
常态化开展人才月活动12期 ，培养全方面本土人才 。推动人才质量整体提升
，引导企业与高校搭建技术合作平台7个，回故乡、跟学锻炼“人才三跟”培育方式 ，汉源县积极制定人才积分细则 ，一方面公开引才扩增量，总结中有
、才尽其用。企）战略合作，配套12项制度
，跟班培训
、技术回流
。工作中无
，通过构建“1+5”人才政策体系，另一方面柔性引智添变量 ，定期举办人才活动6次
，招录80余人来汉源就业。与15所高校融合育才 ，慰问县内优秀人才110余人 。围绕破解“愿意来的看不上 、奖励“三张清单”，持续深化县校（院
、推动建立一批产学研用平台，综合分析岗位性质 ，瞄准乡村人才结构短板，探索出“三重动作” ，持续优化服务方式 、柔性引进“高精尖”人才11名 ，7条奖励措施和6项扣分依据 ，在人才就业前实行试岗锻炼 ，做到强交流 、结成帮扶对子46组
，搭建好实践合作交流平台，积极通过本土引回优存量
，量身定制本土化人才管理机制 ，目前共有30余人
，建家乡”主题活动，
